4月27至5月4日，人力资源管理专业召开了两次“三教改革”教研室专项会议。根据《浙江旅游职业学院2022年深化“三教改革”改革行动方案》精神，人力教师团队在工商管理分院领导的悉心指导和科学部署下，结合本学期期初分院、教研室两级会议讨论材料，制订了下一阶段“人力三教改革行动计划”。
以分院“三教改革任务清单”为行动纲领，全面布局“三教改革 三风建设”各板块工作的推进，形成“三个核心”、“三支队伍”、“一个工坊”。
第一：核心——教学能力提升，组建省级比赛队伍。以分院雷明化院长“挂帅”，教研室组建两支梯队，分别由褚倍教授和夏天副教授负责，结合三届省教学能力比赛的经验和心得，重点围绕《劳动法理论与实务》和《绩效管理与信息分析》两门主干课程，深挖课程特色、创新课程设计、提炼课程亮点，提早筹划、提前布局，做好2023年和2024年两年备赛准备工作。
第二：核心——课堂教学创新，组建课程思政创新队伍。以分院汪亮副书记“挂帅”，教研室重点解决课程思政建设成果的突破。以蔡雅萍老师负责的课程思政教学创新团队为工作重点，以夏天和蔡雅萍两位老师的两项校级课程思政优秀教学案例为抓手，计划汇编课程思政元素库、课程思政案例库、课程思政教学设计方案等。
第三：核心——教学资源建设，组建教材编写队伍。以分院邱宏亮副院长“挂帅”，教研室系统布局2022年-2025年在线教学资源和教材建设计划。其中，以在建的《劳动法理论与实务》、《人力资源考证培训》、《人力资源管理概论（双语）》、《旅游企业人力资源管理案例》四门课程为在线教学资源建设重点课程，加大课程开设班级、提升课程在线应用数据，目标立项校级、省级在线课程。教研室成员每人认领一本教材建设任务，并组建各教材编写小组，分别以新形态、数字化、双语、校企合作、职业场景等为建设方向。
在专项会议中，教研室主任夏天还分享了在商务部主办的“中国对外援助人力资源开发项目”中负责的《中国乡村人才发展现状》和《中国产业升级与人才政策发展》两门课程，梳理了包括“旅游+人力”研究热点、课程教学设计、教学方法实践等内容，人力团队结合“四融五美”魅力课堂建设工作展开了激励的“解放思想大讨论”。教研室也决定将根据校、院两级“三教改革”工作要求，在专业层面形成专项工作部署，以“人力三教工坊”为载体，形成常态化推进行动。
工商管理学院人力资源管理专业教研室
夏天供稿
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